Trong các quyết định tài chính dài hạn, sự khác biệt giữa lợi nhuận kế toán và dòng tiền thực tế có thể tạo ra mâu thuẫn trong đánh giá hiệu quả đầu tư. Báo cáo từ IMA chỉ ra rằng, nếu không hiểu đúng bản chất của khấu hao và cách các chỉ số tài chính vận hành, doanh nghiệp có thể bỏ lỡ cơ hội sinh lời trong dài hạn. Bài viết này giúp làm rõ xung đột phổ biến giữa FAI và CFI – từ đó đưa ra hướng giải quyết hiệu quả cho các nhà quản lý tài chính và kế toán.

Trong bài viết này, FTMS Việt Nam sẽ giới thiệu đến các bạn những lợi ích không thể bỏ qua khi theo đuổi chứng chỉ CMA. Mời các bạn cùng tham khảo nhé!

Gần 50 năm qua CMA (Certified Management Accountant) được nhìn nhận là chuẩn mực toàn cầu cho các chuyên gia về Kế Toán Quản Trị và Quản Trị Tài Chính. Vậy có bao giờ bạn tự hỏi mức lương trung bình của một Hội viên CMA là bao nhiêu không? 

Kế toán quản trị là một thuật ngữ tương đối phổ biến trong lĩnh vực kế toán. Tuy nhiên nhiều người vẫn chưa phân biệt được vai trò của kế toán quản trị và kế toán tài chính. Vì thế hãy theo dõi bài viết dưới đây của chúng tôi để hiểu rõ hơn khái niệm kế toán quản trị là gì? Để trở thành người làm kế toán quản trị cần học chứng chỉ nào?

Phân tích tài chính là giai đoạn cực kỳ quan trọng đối với mỗi tổ chức, doanh nghiệp. Bởi nó cung cấp tình hình tổng quan về tài chính, giao dịch đã xảy ra trong năm. Từ đó nhà quản trị, nhà đầu tư có thể nắm bắt kịp thời tốc độ phát triển doanh nghiệp để đưa ra đánh giá, quyết định đầu tư hiệu quả hơn. Vậy phân tích tài chính là làm những công việc gì? Cùng tìm hiểu ngay bây giờ bạn nhé.

Với định hướng không ngừng cập nhật để bắt kịp xu hướng toàn cầu,lần đầu tiên sau nhiều năm, ACCA chính thức công bố thay đổi toàn diện trong cấu trúc đào tạo. Sự điều chỉnh được thực hiện dựa trên nghiên cứu từ thị trường lao động, phản hồi từ nhà tuyển dụng, và các tổ chức giáo dục quốc tế.

Để bắt kịp xu hướng và hơi thở của thời đại, CGMA/CIMA, với tư cách tổ chức cung cấp đào tạo chuyên nghiệp về TCKT, đã có những nghiên cứu và chuẩn bị nghiêm túc về các khung năng lực nhằm trang bị cho bất cứ nhà quản lý TCKT trong bất cứ lĩnh vực nào cũng có thể đáp ứng tốc độ thay đổi nhanh chóng của kỷ nguyên kỹ thuật số. Hơn nữa, chúng ta cần nhận thức rằng, khả năng 30% lực lượng lao động thế giới sẽ bị thay thế bởi AI là trong 2 thập kỷ nữa, do vậy việc trang bị những giá trị gia tăng cho năng lực bản thân không phải là điều xa vời nữa rồi.