Khoá học Kiểm soát nội bộ theo chuẩn COSO

Khoá học Kiểm soát nội bộ theo chuẩn COSO

KHÓA HỌC : KIỂM SOÁT NỘI BỘ THEO CHUẨN QUỐC TẾ COSO

 

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC:

Nền kinh tế Việt Nam đang hội nhập ngày càng toàn diện về cả chiều sâu và rộng. Doanh nghiệp Việt Nam vừa đón nhận nhiều cơ hội để phát triển vừa đứng trước những thách thức để vươn lên. Để ứng phó với sức ép cạnh tranh, doanh nghiệp phải luôn chủ động trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh để một mặt đảm bảo hoạt động tuân thủ pháp luật, mặt khác sử dụng hiệu quả nguồn lực hiện có, nhằm đạt được các mục tiêu hoạt động của doanh nghiệp. Một trong những vấn đề mấu chốt đảm bảo doanh nghiệp vừa phát triển kinh doanh linh hoạt lại tối ưu hóa hiệu quả và các nguồn lực là doạnh nghiệp phải có một hệ thống Kiếm Soát Nội Bộ (KSNB) hoạt động hiệu quả. KSNB là một công cụ hữu hiệu trong quản trị doanh nghiệp.

Kiểm soát nội bộ theo tiêu chuẩn COSO được vận dụng phổ biến ở quốc tế và đã được biết đến ở nhiều DN Việt Nam vì nó giúp thiết lập một hệ thống kiểm soát hiệu quả ưu việt nhằm tối đa hóa lợi ích.

MỤC TIÊU KHÓA HỌC:

Khóa học Kiểm soát nội bộ theo tiêu chuẩn COSO của FTMS nhằm giúp :

  • Học viên sẽ nắm được tổng quan về KSNB
  • Phương pháp đánh giá mức độ KSNB
  • Phương pháp đánh giá mức độ hiệu quả của hệ thống KSNB
  • Phương pháp triển khai KSNB dựa vào công cụ kiểm soát rủi ro
  • Hiểu cách áp dụng thực tế tốt nhất về KSNB và quản trị tổ chức

Khóa học được xây dựng từ những tình huống, những rủi ro hoạt động mà doanh nghiệp thường gặp. Từ đó phân tích mục đích hoạt động cũng như mục đích kiểm soát liên quan để học viên có thể tự tiếp cận và nắm được thủ tục kiểm soát cho từng nội dung cụ thể.

Khóa học phân tích chi tiết các thành phần và vai trò của từng thành phần của hệ thống kiểm soát nội bộ doanh nghiệp như:

  • Môi trường Kiểm soát
  • Đánh giá rủi ro
  • Thủ tục kiểm soát
  • Trao đổi và thông tin
  • Giám sát và kiểm tra

Từ đó học viên có cơ sở nhìn nhận và đánh giá về hệ thống kiểm soát nội bộ của đơn vị mình cũng như có cơ sở để đưa ra những biện pháp hoàn thiện hệ thống đó.

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA KHÓA HỌC:

Khóa học được thiết kế dành cho:

  • Trưởng bộ phận, nhân viên cao cấp bộ phận Kiểm soát nội bộ
  • Trưởng bộ phận, nhân viên cao cấp bộ phận Kiểm toán nội bộ
  • Trưởng bộ phận, nhân viên cao cấp bộ phận Tài chính – Kế toán
  • Các trưởng các bộ phận khác cần có kiến thức về Kiểm soát nội bộ
  • Những cá nhân quan tâm khác

NỘI DUNG KHÓA HỌC

Phần I: Các tình huống thường gặp
  1. Rủi ro khi không có thủ tục kiểm soát nội bộ
  2. Rủi ro khi áp dụng thủ tục kiểm soát không phù hợp
  3. Rủi ro không áp dụng thủ tục kiểm soát
  4. Rủi ro do môi trường kiểm soát

Case study:  Phân tích Enron, Vinashin, VNPT, VCB, Eximbank, FMCG

Phần II: Kiểm soát nội bộ với vai trò quản trị rủi ro
  1. Ðộ trưởng thành trong hệ thống quản lý·
  2. Giới thiệu mô hình kiểm soát nội bộ COSO®
  3. Giới thiệu mô hình quản trị rủi ro COSO®
  4. Mô hình 3 lớp kiểm soát
  • Bản chất của công việc kiểm toán GRC (Governance, Risk, Control) – quản trị, rủi ro, kiểm soát
  • Ðịnh nghĩa kiểm soát nội bộ và quản trị rủi ro
  • Giới hạn của hệ thống kiểm soát
  • Các cấp kiểm soát
  • Trách nhiệm trong hệ thống kiểm soát
  • Phân loại kiểm soát nội bộ
  • Nguyên tắc cơ bản của hệ thống kiểm soát nội bộ
  • Cấu thành hệ thống kiểm soát nội bộ
  • Thủ tục kiểm soát
  • Môi trường kiểm soát
  • Trao đổi và thông tin
Phần III: Rủi ro kinh doanh và quản trị rủi ro
  1. Các khái niệm về rủi ro
  2. Phân tích rủi ro: nguyên nhân – sự kiện – hậu quả
  3. Quan hệ giữa rủi ro và kiểm soát
  4. Ðánh giá kiểm soát – tự ðánh giá CSA (Control Self-Assessment)
  5. Qui trình quản trị rủi ro:
  • Các phương pháp nhận diện rủi ro: SWOT, phân tích báo cáo tài chính,  PESTEL, Inventory, Brainstorming, phỏng vấn…
  • Đo lường và phân tích rủi ro
  • Xử lý rủi ro
  • Báo cáo
  • Giám sát rủi ro

PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY

Lý thuyết kết hợp thực hành. Giảng viên chia sẻ các lý thuyết, phương pháp kiểm soát nội bộ và quản trị rủi ro từ các bài tập tình huống thực tế. Học viên và giảng viên trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm thực tế và tương tác 2 chiều.

THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC : 16 giờ

ĐỊA ĐIÊM: Hà nội

LỊCH HỌCTẠI ĐÂY 

GIẢNG VIÊN: TẠI ĐÂY

Học phí & ưu đãi: TẠI ĐÂY

 

 

LIÊN HỆ ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN NGAY

 

 

Tư vấn trực tuyến


FTMS Hà Nội

  Mai Ngọc Ánh       0966 221 428

 

FTMS TP.HCM

Ngọc Thảo            0987 290 321